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【大眾網(wǎng)】小圓珠筆珠難住中國(guó)企業(yè)?代表建議“創(chuàng)新+管理”
日期:2016-01-28

       大眾網(wǎng)濟(jì)南1月26日訊(記者 盛堃)今年的《政府工作報(bào)告》提出:強(qiáng)化創(chuàng)新第一動(dòng)力作用。深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,深化知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、使用和保護(hù),完善各類(lèi)人才創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,持續(xù)擴(kuò)大人才政策開(kāi)放度……在分組審議上,創(chuàng)新也成為了企業(yè)界代表熱議的話(huà)題。代表們認(rèn)為,人才引進(jìn)是企業(yè)創(chuàng)新的主體,還要管理方式,提升企業(yè)管理“氣質(zhì)”。

       創(chuàng)新的人才哪里來(lái)?企業(yè)要會(huì)引進(jìn)人、培養(yǎng)人、留住人

     “郭樹(shù)清省長(zhǎng)的報(bào)告中指出,創(chuàng)新是第一動(dòng)力,要讓創(chuàng)新在全社會(huì)蔚然成風(fēng)。依托創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。”在接受大眾網(wǎng)記者采訪時(shí),來(lái)自來(lái)自淄博市的省人大代表張代銘說(shuō)。他告訴大眾網(wǎng)記者,在2015年,他的所在山東新華醫(yī)藥集團(tuán)公司積極實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)開(kāi)展制造成本攻關(guān),努力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品研發(fā),讓企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力和活力大大增強(qiáng)。2015年,企業(yè)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)近兩成。
        作為醫(yī)藥企業(yè),科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的命脈,人才則是科技創(chuàng)新的源動(dòng)力。張代銘說(shuō),在省政府公布的泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才名單中,新華制藥有3人入選。2015年,新華制藥還有2人分別被評(píng)為省、市有突出貢獻(xiàn)中青年專(zhuān)家,1人獲得國(guó)家技能大師工作室榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),2人被評(píng)為山東省首席技師、6人被評(píng)為市首席技師和有突出貢獻(xiàn)的技師、8人被評(píng)為淄博市高技能人才。截止2015年,作為全省僅有的2家企業(yè)辦學(xué)培訓(xùn)基地之一,新華制藥金藍(lán)領(lǐng)培訓(xùn)基地已培訓(xùn)886人,其中化學(xué)合成制藥工高級(jí)金藍(lán)領(lǐng)165人、金藍(lán)領(lǐng)472人;藥物制劑金藍(lán)領(lǐng)210人,藥物檢驗(yàn)金藍(lán)領(lǐng)39人。
      張代銘說(shuō),企業(yè)要用“感情留人、事業(yè)留人”,給予人才優(yōu)厚的待遇和寬闊的發(fā)展空間。他建議,政府能夠?qū)ζ髽I(yè)創(chuàng)新給予資金和政策支持,比如對(duì)增加省里立項(xiàng)的大項(xiàng)目提供一定的配套資金等。

         小小圓珠筆珠難住中國(guó)企業(yè)? 代表建議“創(chuàng)新+管理”

       在經(jīng)濟(jì)下行壓力下,企業(yè)的良性發(fā)展是不是與站在技術(shù)前沿有直接關(guān)系呢?對(duì)于省人大代表劉秋蘭來(lái)說(shuō),這個(gè)問(wèn)題的答案是肯定的。她認(rèn)為,企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先是發(fā)展前提,而創(chuàng)新則是貫穿企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。
      “創(chuàng)新不僅僅是技術(shù),創(chuàng)新的管理、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)推動(dòng)。”劉春蘭說(shuō),即使是經(jīng)濟(jì)下行壓力下,她所在的佶締納士機(jī)械公司效益并沒(méi)有降低,人均銷(xiāo)售額、利潤(rùn)均沒(méi)有下滑。公司的全球領(lǐng)先技術(shù)及國(guó)際化視野給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了源動(dòng)力。
       采訪中,劉秋蘭舉了一個(gè)例子,中國(guó)鋼鐵積壓這么多,但是卻要進(jìn)口圓珠筆芯。同樣的一個(gè)圓珠,國(guó)外和國(guó)內(nèi)都生產(chǎn),耗的能并不低,但是質(zhì)量有差距,這個(gè)差距讓我們的企業(yè)跟國(guó)外企業(yè)拉開(kāi)了檔次。“這個(gè)檔次就必然導(dǎo)致你產(chǎn)品價(jià)格低點(diǎn),從而導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)行效率降低。”劉秋蘭說(shuō)。
       劉秋蘭認(rèn)為,創(chuàng)新體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)節(jié),比如抓好管理,創(chuàng)新管理方式。“中國(guó)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)的差距,有時(shí)候不在于技術(shù),在于管理”。